Ob Bereichsgeschäftsführung, Regional- oder Teamleitung, Führung gehört zu ihren Kernaufgaben. Aber wohin führen sie die Mitarbeitenden, das Leistungsangebot, den Geschäftsbereich, die UGPD eigentlich?
Um zu verstehen, worin der eigentliche Führungsauftrag liegt, setzten sich die Führungskräfte des GB assistieren in ihrer Klausur mit dieser wichtigen Fragestellung auseinander. Dabei ging es vorrangig darum zu verstehen, wie strategische Entscheidungen auf die eigene Führung einzahlen, ja in eine bestimmte Richtung lenken und warum dies richtig und wichtig ist.
Bereichsgeschäftsführer Jens Tode erläuterte in diesem Zusammenhang die in der BSC des Geschäftsbereichs abgebildeten Maßnahmen, welche Kennzahlen hiermit verknüpft sind und verdeutlichte an ausgewählten Praxisbeispielen, an welchen Stellen die strategische Unternehmensentwicklung bereits ganz praktisch erlebbar wurde.
Spannend gestaltete sich dann die Frage, in welcher Korrelation die strategische Entwicklung des Geschäftsbereichs mit jener der Unternehmensgruppe steht. Der Kaufmännische Vorstand Steffen Jaeckel gab dazu einen informativen Einblick und erläuterte u.a. die Hintergründe für laufende und geplante Bauprojekte, E-Mobilität oder auch die forcierten Entwicklungen im Bereich der unternehmensinternen IT-Infrastruktur und wie dies, unter dem Aspekt der Nachhaltigkeit, als übergeordnetem Thema, verortet wird.
Für die Teilnehmenden war dies ein wichtiger Input, um die strategische Unternehmensentwicklung mit der eigenen Führungsaufgabe enger verknüpfen zu können und nachzuvollziehen wohin sie geführt werden und führen. Ein engmaschiger Austausch wird dabei auch künftig essentiell sein, um Führung und Führungsauftrag zu reflektieren, zu justieren, zu optimieren.
Grundlegend bleibt dabei der Ansatz, dass für eine erfolgreiche Führung, die Chancen aus der Stärke der Unternehmensgruppe gesehen werden müssen. Die Klausurtagung bot einen guten Auftakt, die Führungskräfte des Geschäftsbereichs hierfür zu sensibilisieren und darin zu bestärken, gemeinsam die Mitarbeitenden, das Leistungsangebot, den Geschäftsbereich, die UGPD auf den strategischen Weg der Unternehmensentwicklung zu führen.













































